首先，由質量保障部宣讀了大方集團《2017質量提升方案》。《方案》提出成立以總經理胡旭擔任組長的質量管理小組，旨在制定和落實質量政策，以質量仲裁、重大質量問題處理以及受理質量申訴為手段為質量提升保駕護航。
《方案》要求各部門應積極組織開展質量教育和宣傳活動，加強全員質量意識，提升產品質量和工作質量，要求相關部門嚴格控制過程質量和外協外購物資質量，對《質量獎懲標準》和質量信息進行及時收集與持續改進。
隨后，各高管根據方案的具體內容布置了關于2017年質量提升的具體工作。胡總指出，我們應該加強全員質量意識，全面提升產品質量和工作質量，尤其是要更加注重收集在使用過程中反饋的質量信息和改進建議。胡總強調，無論是產品質量還是工作質量都與我們每個人密切相關，要求各部門要召開質量提升會議進行宣貫，制定具體質量提升計劃。
最后，由董事長張洪蓮進行了點評，張總首先對集團質量提升進行了定位。她強調，今后的每一年都是大方的“質量年”，我們要持續關注產品質量和工作質量永不松懈，要不停的刮“質量風”，要讓我們對質量產生敬畏之心。張總還要求大家要把集團多年來的質量發展與目前集團戰略轉型發展的需要相結合，認真做好質量工作，讓過硬的質量成為集團今后發展強有力的品牌競爭優勢。
圖/文 張少剛
