首先，由行政綜合部宣讀了QC小組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施、督查情況，然后由各小組長(zhǎng)分別匯報(bào)了項(xiàng)目開展情況及下一步計(jì)劃。計(jì)劃提出，各小組項(xiàng)目分析階段已經(jīng)結(jié)束，下一步將進(jìn)入重點(diǎn)項(xiàng)目的開展、實(shí)施階段。
接下來，評(píng)委對(duì)各小組重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施情況一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。會(huì)上高層領(lǐng)導(dǎo)指出，工作應(yīng)注重方法、突出實(shí)效，要提高活動(dòng)的普及率，進(jìn)一步拓展小組活動(dòng)領(lǐng)域，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，努力尋找短板，切實(shí)開展有突破、有水平的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；同時(shí)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化QC小組、精益管理工具的靈活應(yīng)用，確?；顒?dòng)推進(jìn)過程記錄的完整性、有效性，推進(jìn)部門要實(shí)時(shí)了解小組活動(dòng)的開展情況，定期檢查、指導(dǎo)小組活動(dòng)的順利開展，為各組活動(dòng)提供必要的資源和支持。
會(huì)議最后由公司總經(jīng)理胡旭進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，胡總強(qiáng)調(diào)：一、提高重視程度，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度；二、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性，提高成果撰寫能力；三、注重實(shí)效性，解決實(shí)際問題；四、建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各級(jí)骨干投入管理創(chuàng)新及質(zhì)量改進(jìn)工作。
文/宋柳江 圖/吳亮善
